Gouvernance, stratégie, évaluation : L’avenir numérique des organisations sportives
Alors que le monde numérique prend de plus en plus d’ampleur, comment les organisations sportives peuvent-elles non seulement gérer ceci, mais aussi prospérer ? Quels sont les avantages potentiels des médias sociaux pour les organisations sportives à tous les niveaux, et quels sont les inconvénients ? Le SIRC a posé ces questions à Michael Naraine, professeur agrégé…
Mobilisation des connaissances 101 : Partager les connaissances pour améliorer le sport au Canada
De nombreux organismes de sport recueillent des données sur leurs programmes et leurs meilleures pratiques, mais qu’advient-il de ces données ? Malheureusement, elles sont souvent empilées dans des rapports internes et largement oubliées. Cela signifie que de précieux apprentissages ne sont pas partagés avec ceux qui pourraient les utiliser pour éclairer leurs pratiques futures et faire…
Utilisation des données pour l’équité entre les genres
L’utilisation de données peut aider les organisations sportives à planifier des programmes de qualité en plaçant l’équité entre les genres au centre de leurs préoccupations. La collecte de données peut favoriser une meilleure prise de décision, aider à améliorer l’allocation des ressources et susciter l’adhésion des parties prenantes. Des boîtes à outils disponibles en ligne,…
Validité et fiabilité
Avant de mettre en œuvre une nouvelle technologie dans votre programme, demandez-vous d’abord si cette technologie est crédible. L’évaluation de la validité et de la fiabilité d’une nouvelle technologie est une façon de déterminer sa crédibilité. La validité permet de déterminer si la technologie mesure ce qu’elle promet de mesurer, tandis que la fiabilité concerne…
Sélection de l’équipe
Que les gens soient des fanatiques de baseball ou simplement des fans de Brad Pitt, ils ont très probablement vu le film Moneyball : L’art de gagner. Il est basé sur l’histoire vraie des A’s d’Oakland, une équipe de la Ligue de baseball majeure (MLB) qui a changé le recrutement sportif en utilisant les statistiques…
Surcharge de données
Les organisations sportives produisent plus de données que la plupart des autres organisations, qu’il s’agisse de l’entraînement des athlètes, du suivi des performances ou des données sur les adhésions et la participation. Mais à quelle fréquence ces données sont-elles utilisées pour orienter la prise de décisions? Apprenez-en davantage sur la façon dont Aviron Ontario utilise…
Essai de la technologie
La technologie peut aider les entraîneurs à prendre des décisions, mais l’obtention des données nécessaires peut s’avérer déraisonnable. Lorsque vous évaluez si une technologie est appropriée à vos besoins, demandez de faire essai. Les essais peuvent aider les entraîneurs à découvrir s’ils peuvent accéder aux données nécessaires et à évaluer si la technologie répond à…
Établir des partenariats
Avec des ressources limitées pour les initiatives de recherche, les partenariats avec des groupes de recherche externes ou des groupes communautaires peuvent augmenter la capacité d’un organisme de sport à mener des travaux de prévention des blessures par commotion cérébrale. Le développement d’initiatives avec ces partenaires, tels que les universités et les hôpitaux, peut aider…
Utiliser l’engagement des parties intéressées comme données issues du monde réel pour informer le changement organisationnel
Au cours des six derniers mois, nous avons été informés de cas de maltraitance présumée d’athlètes qui participent à des compétitions nationales et internationales. Ces rapports de mauvais traitements dans les domaines de la natation artistique, de la gymnastique, du bobsleigh et du skeleton, et plus récemment de la boxe, ont suscité une discussion accrue…
Des données pour susciter le changement : Faire place aux données démographiques pour faire progresser l’équité dans le sport
Points saillants Le « qui » est aussi important que le « quoi » lorsque les organisations sportives se penchent sur des données, des analyses et des changements fondés sur des preuves en matière d’équité, de diversité et d’inclusion. En matière de race et d’intersectionnalité, le pouvoir des pratiques de données réside dans leur capacité à aider une organisation…