Contexte
Grâce au financement de l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC), l’Association canadienne des entraîneurs (ACE) a élaboré, mis en place et évalué le programme Intervenir au-delà du sport, qui vise à prévenir et contrer la violence fondée sur le genre et la violence dans les relations amoureuses chez les adolescents grâce au sport. Le projet comprenait une revue de la littérature, la collecte de renseignements auprès des entraîneurs et des athlètes sur leurs connaissances et compétences existantes et l’élaboration d’une trousse d’outils pédagogiques et de quatre modules de formation en ligne.
Plusieurs recommandations ont été formulées pour prévenir et contrer la violence dans les relations amoureuses chez les adolescents. Elles touchent principalement l’éducation et la formation. Comme les recherches le démontrent, les interventions provenant de jeunes pairs sont efficaces. En faisant participer les entraîneurs jeunesse à l’adaptation du programme de formation et en renforçant les capacités de nos futurs entraîneurs, nous sommes bien placés pour réaliser des progrès significatifs dans la lutte contre la violence fondée sur le genre dans les relations amoureuses et dans la promotion et la modélisation de relations saines dans le sport.
Le programme Intervenir au-delà du sport pour les entraîneurs jeunesse a deux résultats attendus :
- une meilleure connaissance et compréhension du contexte dans lequel vivent les jeunes et une meilleure connaissance de la violence dans les relations amoureuses chez les entraîneurs jeunesse, ce qui permet d’améliorer les pratiques de coaching et les relations saines;
- une amélioration des connaissances, compétences et aptitudes des entraîneurs jeunesse, des athlètes, des entraîneurs, des parents et tuteurs et des dirigeants et administrateurs sportifs en ce qui concerne la violence dans les relations amoureuses chez les adolescents, la violence fondée sur le genre et la modélisation de relations saines.
Mandat
L’équipe de développement du programme Intervenir au-delà du sport pour les entraîneurs jeunesse est un groupe de travail d’une durée de 5 ans de l’Association canadienne des entraîneurs qui appuiera les objectifs suivants :
- Rehausser le contenu : Mettre en œuvre un projet de recherche-action et travailler avec des entraîneurs jeunesse et des membres d’organismes partenaires experts pour développer, diriger et lancer un programme d’intervention par les pairs mené par les jeunes en utilisant des ressources pédagogiques, nouvelles et existantes, afin d’améliorer l’accessibilité et la pertinence pour diverses populations de jeunes et d’accroître le soutien au sein des populations clés et de divers publics.
- Améliorer l’accessibilité : Améliorer l’accès et la connaissance du matériel pédagogique pour prévenir et contrer la violence dans les relations amoureuses chez les jeunes et proposer des modèles de relations saines, par l’intermédiaire des entraîneurs jeunesse pour tous les entraîneurs. Pour y parvenir, des jeunes de divers horizons contribueront à adapter les ressources de sensibilisation et le programme d’éducation et d’intervention existants.
- Faciliter le transfert de connaissances : Évaluer le programme de rechercheaction et consigner les données probantes. Mettre en œuvre une intervention à plus grande échelle par la promotion et le marketing stratégiques du programme éducatif et des outils révisés d’Intervenir au-delà du sport auprès de nouveaux publics diversifiés partout au pays, et mettre en valeur les entraîneurs jeunesse formés pour augmenter la capacité des programmes éducatifs sur la violence dans les relations amoureuses chez les adolescents dans le réseau de l’ACE, auprès des partenaires du projet et dans la communauté sportive élargie.
Les jeunes membres de l’équipe de développement participeront à une évaluation des besoins et fourniront des conseils contextuels sur la violence dans les relations amoureuses chez les jeunes et sur les besoins de formation.
Rôles et responsabilités
Tous les membres de l’équipe de développement s’acquitteront de tâches clés tout au long du mandat pluriannuel :
- Suivre les formations suivantes :
- Formation Sport sans abus;
- Formation sur les préjugés inconscients et sur la prise en compte des traumatismes;
- Modules de formation en ligne Intervenir au-delà du sport;
- Formation sur l’analyse différenciée selon les sexes Plus.
- Participation aux réunions virtuelles et en personne de l’équipe de développement :
- Rencontre d’orientation du projet (virtuelle);
- Rencontre de formation (en personne);
- Rencontres d’information (virtuelles);
- Rencontre de fin de projet (en personne).
- Examiner les résultats et formuler des commentaires sur le projet, notamment sur les aspects suivants :
- Recherches, matériel et modules existants;
- Élaboration de ressources et de contenu;
- Stratégies de marque et autres instruments de marketing et communications;
- Évaluation du projet.
- Fournir des recommandations en fonction de différentes visées :
- Améliorer l’équité, la diversité et l’inclusion;
- Assurer la sécurité culturelle et une pratique qui tient compte des traumatismes;
- Répondre aux besoins des partenaires.
- Formuler des recommandations sur les ressources.
- Contribuer à la mobilisation des partenaires selon les besoins.
Les entraîneurs jeunesse de l’équipe de développement participeront à des activités supplémentaires, notamment :
- Examiner les résultats et formuler des commentaires sur le projet, notamment sur les aspects suivants :
- Évaluer les besoins (membres jeunesse uniquement).
- Présenter un projet éducatif adapté à des groupes de pairs au sein de sports ciblés et d’autres groupes de pairs, et fournir de la rétroaction.
- Assurer la prestation du programme final adapté.
Composition
L’équipe sera constituée des personnes suivantes :
- Deux représentants de l’Association canadienne des entraîneurs (directeur des partenariats en éducation et gestionnaire de projets d’équité);
- Équipe de recherche de l’Université de Toronto;
- Un maximum de 12 entraîneurs jeunesse (16 à 28 ans);
- Un maximum de trois représentants d’organismes provinciaux/territoriaux ou nationaux de sport (p. ex., des administrateurs);
- Un maximum de trois experts sur la violence dans les relations amoureuses, la violence fondée sur le genre, les saines relations ou tout autre sujet connexe.
La gestionnaire de projets de l’ACE préside toutes les réunions et gère la logistique.
En tant qu’organisme d’un pays diversifié et multiculturel, l’ACE adopte les principes d’équité, de diversité et d’inclusion. Nous reconnaissons l’importance de respecter et de représenter la diversité des expériences, des perspectives et des origines de chaque Canadien et Canadienne et de faire en sorte que cette diversité se reflète dans notre milieu de travail et nos projets. Conformément à la Politique d’équité, de diversité et d’inclusion de l’ACE, le groupe de travail sera formé pour refléter la diversité démographique de la population canadienne, qui comprend les femmes, les membres d’une minorité visible, les personnes ayant un handicap, les Autochtones et les personnes de la communauté 2SLGBTQI+. En tirant parti de la diversité du pays, nous pouvons avoir un effet positif sur la communauté sportive, mieux former les entraîneurs et les athlètes et jouer un rôle important dans la croissance et le succès du Canada en tant que nation sportive.
Tous les membres de l’équipe de développement doivent adhérer au programme Sport sans abus.
Rémunération
Des honoraires de 300 dollars sont octroyés pour chaque activité, comme le prévoit l’organisme de financement du projet. Tous les membres de l’équipe y ont droit, sauf en cas de conflit d’intérêts.
Pour les déplacements effectués dans le cadre du projet, l’ACE couvrira toutes les dépenses nécessaires, y compris le transport, l’hébergement et une indemnité quotidienne pour la nourriture et les repas. Toutes les dépenses doivent être négociées et approuvées au préalable par la gestionnaire de projets.
Processus décisionnel
L’équipe de développement du programme Intervenir au-delà du sport pour les entraîneurs jeunesse est un effort collaboratif mené au nom de l’ACE et dont l’objectif est de formuler des recommandations à l’ACE, qui détient le plein pouvoir décisionnel.
Rencontres
Au cours des 5 ans du projet, le groupe de travail se réunira aux alentours des dates suivantes :
- Rencontre d’orientation du projet (virtuelle, février 2025);
- Rencontre de formation de l’équipe de développement (en personne, printemps/été 2025);
- Rencontres d’information sur le projet (virtuelles, selon les besoins, de l’été 2025 à octobre 2028);
- Rencontre de fin de projet (en personne, novembre 2028).
Toutes les rencontres auront lieu virtuellement sur une plateforme de vidéoconférence. La durée est variable.
Les membres seront peut-être appelés à assister à d’autres rencontres ou événements, au besoin.
Reconnaissance
L’Association canadienne des entraîneurs reconnaîtra publiquement le travail des membres de l’équipe de développement du programme Intervenir au-delà du sport pour les entraîneurs jeunesse.